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中国市场进入极度细分与个性化的新消费时代，驱动零售企业大的变革，无论在产品企划，全渠道整合，或是数字整合营销，都与传统经营模式有很大的改变，尤其是线上流量与获客成本高涨，促使企业开始重视基于会员成长的的私域流量运营，在全渠道数字营销的基础上，做内容精细化运营，展开拉新，复购，社交裂变营销，成为今日零售企业必修功课。

 分享要点：

• 新消费时代的面貌与消费升级

• 移动数字整合营销框架

• 用内容连接全网的概念

• 零售进入全域数字营销时代

• 私域流量为核心的全渠道数字营销体系

• 基于会员成长运营的标签系统与营销策划

许焕章 先生

Mr. Richard Hsu

香港大学SPACE中国商业学院客席讲师

连锁品牌战略研究所所长

凯美瑞亚管理咨询（上海）公司

英国CHBM品牌管理公司亚太区执行总裁

许焕章先生是国际品牌策略规划与营销策划专家，具有近三十年国内外品牌规划与市场营销经验，所实际参与的项目几乎全业态包含：时尚，艺术，文化创意，教育，奢侈品，计算机信息，互联网，电子商务，五星级酒店，餐饮，服饰，生物科技，房地产，商业地产，快消与流通渠道等。

现任连锁品牌战略研究所所长，凯美瑞亚管理咨询（上海）公司，英国CHBM品牌管理公司亚太区执行总裁，ICMIC认证国际管理咨询师，美国培训及发展协会 (ASTD)，美国营销协会 (AMA) 资深会员，心理咨询师。

擅长企业经营战略规划、品牌策略规划、营销策划、数字营销与会员运营、创意与设计管理、产品企划、连锁经营，文创地产与商品策划。曾参与负责规划经营国内外品牌与营销企划如Acer宏碁, MUJI无印良品，LG，日本三菱，屈臣氏，GUCCI， Hitachi日立, Spring Resort春天酒店, Volkswagen大众汽车 (Germany), Kobold(Germany)，高策地产UP Group，夏普集团，百联集团，宝岛眼镜，MIANNO，KDX，NOVA VISION，尚九一滴水高端餐飲，富德潤珠寶，钻石小鸟，政大优鲜，李宁，GAP，红豆服饰，协信控股集团，新力地产，华领控股集团，中国石化BP等，具有十分丰富的国际国内品牌实战经验与区域市场经营经验。